数字化管理师起到什么作用？

数字化管理师通过数字化的管理工具、管理手段，为企业实现降本增效的作用。近年来，各企事业单位受疫情的影响，加深了工作上数字化梳理的需求，数字化管理师成为了企事业单位数字化转型的中间力量。

数字化管理师主要做什么

数字化管理师的主要工作内容是为各类型公司完成数字化管理部署，包括从痛点分析、方案规划到指导上线以及落地执行的全过程。能够根据各公司实际情况与核心问题，形成适配方案，进行个性化解决。

举个例子：客户在考勤方面的需求因不同公司的规则和要求不同，那么一般市面上常规传统的考勤就不能满足排班等情况，因此各公司的痛点不同。数字化管理师有针对性地选择应用模块、规划线上流程来解决他们的具体痛点，并为企业员工提供相应培训与指导，根据客户在人事、行政、财务、业务等方面的具体痛点，“数字化管理师”规划出高效的解决方案。

以前，企业管理在人员协作方面，流程长、效率低，信息同步时效性差；现在，数字化管理师基于数字化智能办公平台，进行企业的人员架构搭建、运营流程维护、工作流协同，实现企业的组织在线、沟通在线、协同在线。

以前，企业的运营维护成本很高，没有丰富的数据支撑，企业领导很难再企业的发展上做决策；师通过业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析，实现企业经营管理在线化、数字化，促进企业完成数字化转型。促进企业降本增效，实现业务、营收的增长。

以前，渠道管理、客户管理难把控，业务模式、商业模式不清晰，企业阶段性增长乏力；现在，数字化管理师将以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的用户体验，不断提升生产销售效率。

数字化管理师需要学习哪些内容？

依据数字化管理师国家职业技术技能标准，会从数字化组织管理、沟通管理、协同管理、应用开发管理、数据管理5个维度学习数字化管理实现企业的数字化转型。

（1）剖析企业管理中的常见场景及痛点；

（2）基于数字化智能办公平台—钉钉，手把手教学数字化管理的实操方法；

（3）结合真实的企业业务场景，针对性进行业务场景拆解与数字化管理实战；

（4）云和大数据课程，介绍数字化转型底层逻辑，助力企业转型开启高速引擎；

结合以上内容，相信大家对于数字化管理师起到的作用已经非常熟悉，如果你是企业管理人员，企业人事、行政、财务、销售等人员，都可以报考数字化管理师，通过数字化办公方式提高日常管理效率，为公司数字化转型落地实施做部署，实现降本增效，开源节流。