高级数字化管理师都学什么？

高级数字化管理师专业能力要求掌握数字化组织管理、数字化平台管理、数据管理、咨询服务和数字化转型解决方案的制订等能力要求。每个职业功能都需要有专业的技术能力要求，具体都有哪些？以下内容为您分享。

数字化组织管理

配置组织架构

能力要求：能根据产业链需求，构建产业级组织架构；能建立上下游组织之间的虚拟架构，实现相关流程和应用互通。

学习内容：产业互联网知识 ，组织行为学知识

管理组织架构

能力要求：能重构组织架构，引入数字化 部门、工作职责，为数字化转型提供组织保障；能发起战略升级、文化升级， 推动数字化组织转型；能制订绩效保障方案，设定组 织、部门、人员的数字化转型关键指标。

学习内容：组织变革知识，组织文化升级知识。

数字化平台管理

流程重塑

能力要求：能发现管理中的冗余环节、滞 后环节，实现流程优化，制订流程优化的方案，降低 时间成本，能借助数字化技术，实现数据 互联、流程互联，能确定流程改造目标，并评估 流程改造的价值。

学习内容：流程优化知识，流程重塑知识，流程评估与指标知识。

平台管理

能力要求：能制订平台升级方案，实现组 织架构、沟通、协作等在同一平台上的整合；能制订平台迁移方案，实现业务流程、数据等在同一平台上的整合；能集成相关软件和硬件设备， 实现数据、账号、平台统一；能制定连接器和 API 接口方案，实现财务系统直接调用业务系统数据和人员系统数据；能应对常见网络安全攻击并维护系统安全。

学习内容：企业操作系统知识，数据中台知识，业务中台知识

数据管理

设置数字化管理指标

能力要求：能制订组织管理和业务经营管理数字化改进的关键指标；能设置关键改进的过程指标和结果指标；在目标达成过程中，能根据现 实环境对数据指标进行及时的优化处理；

学习内容：设计数据指标的方法；指标开发的流程和建立指标地图的方法。

推动数据决策

能力要求：能基于数据分析发现业务管理中的关键问题；能推动全体管理者决策模式升级，实现以数据为基础的管理决策；

学习内容：数据与业务关联知识，数据与决策关联知识；

咨询服务

诊断与分析

能力要求：能发现行业在数字化产业链 中的机会与挑战，并输出行业现状分析报告；能找到本组织的数字化关键点，并输出数字化分析报告；能运用相关工具测量各项工作的数字化程度。

学习内容：市场环境分析方法，数字化程度测量工具知识。

输出方案

能力要求：能制订数字化转型的总体战 略规划；能拆解规划，制订短期、中长期的分步实施方案；能制订所在行业的数字化解决方案。

学习内容： 战略管理知识，数字化转型方法论。

提供指导与培训

能力要求：能制订人才能力提升培训方案；能制作培训大纲、教案等培训资源；能使用培训材料开展对技术 人员、管理人员的专业能力培训。

学习内容：培训知识，人才能力模型知识。

高级数字化管理师课程通常是需要收费的，钉钉的高级数字化管理课程价位在6880元/人，如果企业是专业版钉钉则有机会可免费提供名额到杭州总部去学习。主要学习一些干货：数字化管理实战课程，打造高级数字化领袖课程，助力千万企业升级数字化能力。