人力资源管理数字化转型解决方案

传统人力资源管理服务企业，一直未有大面积数字化，更多的工作流程和协同审批时效长，在信息化2.0时代没有更高效的处理事务。十四五规化以来，数字化一直是企业所探索的，企业针对目前所在的痛点，利用钉钉专业版得以解决。

宁夏源众人力资源服务有限公司

公司是目前区内专业的人力资源服务供应商之一。下设石嘴山、吴忠、中卫、固原分公司。公司秉承“专注专业信任高效品质守法”的管理理念，成立十余年以来不断提高管理团队素质、优化产品结构，形成包括劳务派遣、劳务外包、人力资源服务外包、通信服务外包、呼叫服务外包、社保代理、委托招聘、猎头服务、人才测评、管理咨询、劳动法律咨询等多种服务形式。

痛点

1.企业外包员工、派遣员工考勤方式多样、普通版本钉钉满足不了需求；

2.公司审批流程节点较多，审批效率不高，季度出差、报销数据统计不明确；

3.公司应用系统应用多，部门与部门之间系统的数据无法打通关联，数据沉淀全部不在线；

4.公司高层查看企业数据报表难统计、不直观。

解决方案

1、通过钉钉专业版针对公司本部及其他项目员工，设置不同的考勤规则，极大的提高了办公效率，解决了工作人员的月度统计难题；

2、专业版钉钉提供的OA审批，大幅度提高了审批流程节点问题，应用智能诊断优化了审批流程，解决了员工报销、申请繁琐的问题；

3、通过钉钉专业版-宜搭产品，依据每个部门的需求，搭建了常规业务在线的应用，通过宜搭将每个部门应用数据输出相关联，彻底解决了线上+线下的办公常态，实现了办公场景在线化。

4、专业版钉钉的智能报表让部门主管每月能够及时给领导上报最新最准确的数据，让领导能够多维度的查看企业运营状况，实现了“开会少，回家早”。

数字化人力资源是现阶段发展的趋势，给日常繁琐的人资工作带来了非常大的改变，提高了工作效率，节省了企业固有输出资源，为企业留住了更多优秀的人才，更为企业增加了优质的客户资源，提高了企业文化的宣传效果和力度。

原文：https://www.yuque.com/u21656859/nezdsg/qpsl9c