数字化管理师：医药科技数字化转型解决方案

在信息化领域，和传统医药厂商一样，由于行业特性，信息化比较落后，除了生产研发部门，其余都采取人工纸质化流程进行，效率十分低下，通常一个审批要经过层层提交，耗时耗力，花费了大量的人力资源成本。

苏州XX生物医药科技有限公司

医药成立于2018年，在国内设有上海，苏州2个研发中心，致力于引领新一代肿瘤免疫药物的研发,拥有国际一流的科研、生产、临床医学及公司运营团队。

企业数字化转型

近年来，由于人员规模日益壮大，公司开始在市面上选取可以帮助企业解决流程化问题的软件厂商，经过层层筛选，最终选择了阿里巴巴钉钉智能化办公软件，并购买钉钉专业版，经过几个月的使用，企业感受到了数字化转型给我们带来的便捷，效率的提高。

从最初的组织架构搭建开始，到审批流程的建立以及采购系统的搭建。由于公司分布2地，人员架构复杂，整个搭建过程耗费了时间，心力，但是我们真正感受到了钉钉所带来的即时性，便捷性。

通过OA审批，公司将原有的纸质化，口头化的流程搬到线上，涉及到基础的假勤管理，出差报销，以及合同审批，用印审批等，极大的减少了我们日常管理所需要的物力人力，带来了极大的便利。

之后通过宜搭平台完成了采购系统的搭建，实现了整体的基础采购管理，表单流程，从采购申请到采购付款，以及基础入库出库登记表，做到了整体的闭环。将整体的线下流程以信息化的方式实现，所有数据得到沉淀，流程更加透明化，更加准时高效。

通过一段时间的钉钉专业版使用，目前所有人员的协同都在钉钉上进行，实现了数字化的第一步，完成整体的数字化改革。

原文：https://www.yuque.com/u21656859/nezdsg/qt34xa