旭辉集团打造高效数字化管理团队_构建企业内部数字化办公平台

旭辉集团在持续稳健发展的同时，企业的战略、管理模式发生了很大变化，涉及的产业范围越来越广，这对企业的信息化建设提出了更高的要求。结合当今互联网的趋势，企业数字化转型，打造开放稳定又灵活的移动办公平台，将是提升企业管理效率，优化员工体验，甚至产生变革性场景应用的必然选择。

 

 

旭辉集团股份有限公司

旭辉集团2000年成立于上海，其控股股东旭辉控股（HK.0884）于2012年在香港主板整体上市，是一家以房地产开发、商业运营和物业服务为主营业务的综合性大型企业集团。

 

痛点

企业内存在大量的移动端系统，切换不方便；

集团性通知公告及文化传播效率低；

跨区域项目协作没有更好的工具；

 

解决方案

开放平台：一个APP搞定所有工作；

公告：员工是否查看一目了然，提高团队凝聚；

电话会议/视频会议：沟通协作更高效，降低距离成本；

 

信息化的建设应当充分激发员工的自驱力

企业多轮评估后，认为钉钉作为企业级的移动平台有比较好的体验，且安全。可充分连接员工与业务，并有很好的延展性，可以成为高速发展中的旭辉的不可或缺的平台。而后，钉钉团队与旭辉信息部保持着良性互动，为旭辉通（旭辉的钉钉平台名称）建设提出了很多宝贵意见，同时也接受了旭辉的建议，做了一些平台的优化。自2016年8月份启用钉钉，整体效果是值得肯定的。

 

钉钉工作群，更加安全与友好的沟通体验

钉钉启动时适逢公司司庆，董事长与总裁在旭辉全集团员工的钉钉大群中发红包庆祝，当时秒抢掀起了多轮高潮。这时，就会有人开玩笑会不会还有离职的员工潜伏在群中呢？我们可以保证不会！

这个也是钉钉带给我们的安全体验：在集团群组沟通协同的背景下，各类工作群组的人员新增异动都是与人事关系强相关的，这为企业信息安全建立了很好的屏障。

 

 

基于钉钉开放平台，构建企业一站式服务

工作效率与管理提升。分散的APP确实也可以解决移动场景，但操作频次主要依靠个人主观意识及行为习惯，且相互独立的模块并没有很好的应用粘性，有些工作依旧需要靠线下各种渠道的盯催，主动跟进相对薄弱。

钉钉统一工作平台很好的解决了这个问题：员工也好，管理层也好，在一个平台就能看到跟公司相关的信息发文，处理与自己关联的工作及关注的其他工作，在同一个平台里面可以实现找人盯人沟通。管理层也能在同一平台中查阅业务数据，做流程批复决策。

 

旭辉集团启用钉钉构建企业内部一站式办公平台，目前基于钉钉实现项目管理、沟通管理、在线学习、人才评估、IT服务等，用技术的力量和人性化的视角为团队赋能。很好地为团队赋能，通过移动互联的技术平台、专业的原生应用及可选范围较广的第三方应用，结合开放的各类场景化的应用植入，有效促进了团队及员工的协同，提升了效率，为打造高执行力队伍提供弹药。