数字化管理师培训内容都有什么?

数字化管理师也有线下培训课程，不过都是免费的这一点大家要切记。线下培训一般都是阿里巴巴钉钉城市服务商来组织授课，时间为一周，由专业的数字化管理师及高级数字化管理师分别授予不同内容的课程。下面小编为近期组织开班的创元教育为例，为大家介绍一下数字化管理师培训内容都有哪些。

数字化管理师培训内容

智能办公电话，会议电话，会议电话：当需要和办公地点不在同一地方的同事开会时，可使用钉钉会议电话。智能办公电话：智能办公电话是商务电话和客服电话的结合体。能办公电话”中选择“呼入语音导航”然后进行设置，就能让原有的钉钉智能办公电话变成客服中心。

除了以上内容钉钉软件的数字化管理师还有许多功能，比如协同在线，架构和审批等，通过这次培训知道了“协同在线”是指组织成员在线实现业务上的协同工作,各个任务管理之间能够相互支持。了解了钉钉组织架构里，部门越少，组织架构管理越方便，部门越多，组织架构管理越复杂。可根据公司实际需求进行搭建建设。

数字化管理师作用

无论你做什么工作，你都需要学会用数据来管理你的工作，而不是凭感觉。管理者需要每天去分析你的库存数据、销售网络、产品生产流程、品质数据、售后数据。企业的库存是否合理、财务是否健康、销售网络是否正常、生产流程是否顺利，售后网络是否完善，企业都得从重视数据管理开始。根据这些数据，你才能作出正确的判断,才能做出正确的决策。数据管理对应于内容管理、竞争情报、知识管理、商业智能、数据仓储，如何权衡效益和成本,综合各个业务子系统的信息,实现良好的数据管理。

数字化管理师以人为本

必须注重落实数字化管理模式在管理过程中以人为本的原则。数字化管理的主体是人，不要因为数字化忘记了以人为本的原则。数据因人而存在，数据的采集方法和样本很智能很重要，但不能随心所欲，更不能伪造数据。数据的真实性对一个手机企业的决策和分析是很重要的，但数据的真实性要靠人的道德行为和商业原则来保证，在人的伦理行为尚不能自觉地成为真实数据的道德保障的时候，我们在对数据投入我们的信赖与依靠时不能忽视一个重要的方面，那就是如何以一个适当的概率范围来确证数据的有效性。在数字化管理模式推进过程中，深入开展企业数字化管理分析。

不是把数据收集到了就完成任务了，数字化管理需要进一步进行数字化分析，从而纠正我们在企业建设中"数字不清点子多、情况不明决心大"的不良绩效观。同时要对企业的科学规划、合理建设、民主管理和预案防灾等提供有理、有据、有可操作性的咨询和指导意见。

以上是数字化管理师培训内容，通过线下培训可以很好的让员工们在工作技能方面有所提高，对员工们在今后的生活和工作中提供了重要帮助，除了这些，数字化管理师还教会了员工们应保持一个良好的职业心态，保持一个良好的职业心态会帮助员工们在未来人生道路上迎接更大的辉煌。