地产行业数字化转型四大方向

2022年初，住房和城乡建设部印发了《“十四五”建筑业发展规划》，其中提出的发展目标包括建筑工业化、数字化、智能化水平大幅提升，建造方式绿色转型成效显著，加速建筑业由大向强转变，为形成强大国内市场、构建新发展格局提供有力支撑。房地产行业通过数字化转型，可以为客户提供更快、更好的服务，企业内部更大限度减少不必要的成本，提质增效。

地产行业四大数字化转型方向_目标可拔高至元宇宙

1、社区环节：也就是物业体系里，通过数字化赋能形成虚拟与现实的结合，可以形成巨大的消费入口；

2、金融环节：可以形成资金筹措等服务；

3、销售环节：主要是分析客户，了解客户属性和消费动向，进而提高销售效率。

4、研究环节：基于数据可以研究产品和各类空间。

整体而言，数字化转型不能局限于物业社区这一空间，也包括办公和生产空间，甚至还可以扩充至城市的公共服务，比如学校和医院等，都应该进行数字化赋能。

在整个建筑产业数字化的过程中，企业需遵循着“先解构再重构”的策略。先按照全过程、全要素、全参与方这三个维度，把整个产业进行解构，再把解构出来的每一个要素按照数字化、在线化和智能化这一标准化的范式对其进行数字化构造。最后，再按照新的设计、新的建造和新的运维，对它进行重构。

地产行业在追求数字化转型这一目标的过程中不能盲目投入，企业数字化管理师要结合社区的需求、人们对美好生活的需求以及数据化带来的一些现实问题。在行业进行数字化转型时先要建立数据底板，有底板可依存；其次要基于跑通数据之后找到的各种堵点问题，通过数据化进行优化，最终把整个数据化的生活体系场景进行虚拟与现实的结合。