2020年11月，星逸在董事长杨晃的带领下，开启了电商行业数字化的的探索之路。2021年2月，在不断的磨合与深思熟虑下，星逸全面部署了专业版钉钉，准备来一场真正的数字化新变革。这一转型变革不仅改变了星逸员工的工作方式、思维方式和生活方式，更为集团构建了一套完整的神经网络，把集团的电商业务实现了线上化升级，接轨云和大数据。

作为新能源领域的一家技术型企业，新疆风能在管理上却还是传统方式。公司通过钉钉数字化转型，业务数据在平台上的沉淀，用智能报表完善企业数字化运营状态，提升效率，科学决策。

​​​​​​​在发展中不断求思求变，道仁(昆山)智能装备有限公司将钉钉应用到了具体业务中，业务系统数据和审批数据打通，实现了纸质办公到数字化办公的转变，开启了智慧工厂的转型之路。

和传统的制造业一样，企业的数字化和信息化程度几乎为零，依赖纸质报表、人工考勤，每个月度工资核算花费人事专员50%的工作量，车间流程缓慢、效果也差强人意，时常因错误发放工资造成纠纷。数字化转型从组织架构的搭建、到基础的考勤录入，再到后期宜搭板块的开发，浙江永发合成革有限公司真正感受到数字化所带来的便捷。