一名数字化管理师的职场之路。

一名数字化管理师的职场之路。数字化管理师是2019年国家人社公新定义的职业之一，是企业数字化转型的关键抓手。企业数字化转型犹如从过去的绿皮车到如今的动车，所以是一条必须之路，并不是选择之路。人人都可成为数字化管理师，每个企业都需要有核心的数字化管理人员为企业实现降本增效，走向转型之路。

 

 

数字化管理师能做什么

数字化管理师虽然听着新鲜，但从业人员已达到超过200万。黄祖胜就是其中一名数字化管理师，按照他的说法，他这个行业就是通过自己的专业技能，帮助企业搭建数字化管理体系，从而实现管理流程再造。

“很多企业的管理方式其实都非常传统，因此在经营过程中存在沟通成本高、仓储管理混乱、岗位职责不清晰等一系列问题。数字化管理师的工作，就是通过数字化管理，解决这些问题。”

 

主要工作任务：

1、制定数字化办公软件推进计划和实施方案，搭建企业及组织的人员架构，进行扁平透明可视化管理；

2、进行数字化办公模块的搭建和运转流程的维护，实现高效安全沟通；

3、制定企业及组织工作流协同机制，进行知识经验的沉淀和共享；

4、进行业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析；

5、打通企业和组织的上下游信息通道，实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线，降低成本，提升生产、销售效率。

 

一名数字化管理师的职场路

过去一年里，众多企业都曾向这位带企业上“云”的“引路人”伸出橄榄枝，而黄祖胜本人也先后帮助10余家创业公司搭建了数字化管理体系。去年11月，黄祖胜入职义乌当地的一家锁具生产企业。不曾想，入职没多久就和突如其来的疫情撞了个满怀。 因为学习了数字化管理师，疫情期间，黄祖胜所在公司的复工计划制定、工作任务分解乃至人员招聘都已通过远程办公的方式有条不紊地展开，因此他非常笃定：“我回到义乌的时候，新招聘的员工早都已经到岗了。” 黄祖胜说，疫情期间，人员无法正常流动，同时还要尽可能地避免直接接触，因此更考验企业内部的协同。如何把四散在全国各地的人员有效地组织起来，保证企业各个环节的正常运转，数字化管理的价值由此凸显。

 

数据可视化，工作效率更上一层楼

通过钉钉，黄祖胜把公司的各个管理岗位的各项工作全部都搬到了线上：“就拿我们的经销商举例子，销售人员在网上和客户沟通好，然后在线上下单，工厂接到订单后开始生产，生产完毕后销售人员线上确认，最后由仓储部门负责发货。整个过程中，各个环节的人员完全可以不碰面。更重要的是，各个环节的进度都能实时跟踪，各项数据一目了然。” 高效，是黄祖胜频频提到的一个词。在眼下这段非常时期，数字化管理模式带来的效率着实成为企业在复工复产过程中快人一步的法门。黄祖胜相信，通过此次疫情，势必将有更多的企业意识到数字化管理的价值，更加积极地将企业接入云端。

 

人人都可以考数字化管理师，大家只需要从手机商下载“钉钉”APP即可在线完成学习。数字化管理师职业证书由阿里巴巴颁发，全程在线免费完成认证，不需要花费任何费用。不管您是70岁大妈还是80岁大爷，只要想学习都可以，没有年龄、职业等限制。相信数字化管理师能为各位工作事业开启新的篇章。