企业数字化转型这场变革势在必行。

企业数字化转型这场变革势在必行。2020年突如其来新冠状病毒疫情让线下行业遭受了巨大损失，门店闭店，资金链断裂，企业倒闭惨淡异常。然而与成鲜明对比的是，在线办公软件、线上教育机构、生鲜电商等一系列借助数字化技术的行业却十分火热。也正因此，人们意识到传统经营模式下的线下企业太过脆弱，只有借助数字化，企业的发展才能走的更高更远，更加长久。企业实现数字化转型关键就需要数字化管理师的统筹规划与部署。

数字化管理师能为企业做什么？

1、制定数字化办公软件推进计划和实施方案，搭建企业及组织的人员架构，进行扁平透明可视化管理；

2、进行数字化办公模块的搭建和运转流程的维护，实现高效安全沟通；

3、制定企业及组织工作流协同机制，进行知识经验的沉淀和共享；

4、进行业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析；

5、打通企业和组织的上下游信息通道，实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线，降低成本，提升生产、销售效率。

数字化转型能给企业带来什么？

数字化转型可确保进入企业的数据可用且易于管理。

它有助于实现经济高效的存储，便于分析以获得更高的商业智能和运营效率。

帮助企业从销售、服务、制造到所有环节的数据实时在线打通，同时将数据对接到互联网上去，对接之后，就相当于从所有的环节全部是基于数字化，企业可以做更精准的智能化的需求。

简化工作流，大幅提高工作效率。

实现企业管理透明化、数字化、去中心化。

当下，数字化转型已不可逆转，任何一个企业都和数字化有关。未来，数字化管理师在企业内部将会扮演管理、沟通、协调的重要角色，在任务分配、绩效管理、团队协作以及组织内部沟通等方面都将发挥重要作用，促使企业进入云和移动时代。数字化管理是实体经济向数字经济靠拢的趋势，而通过数字化管理赋能实体经济、传统企业也是未来的趋势，促使我国加速步入数字化社会，也驱动中国经济步入新时代。