企业数字化转型_数字化转型离不开知识管理

企业数字化转型_数字化转型离不开知识管理_所谓数字化转型即是利用现代科技数字化手段提升企业业务增长和运营管理的效率，除了数字化管理师的技术运营之外，还需要了解管理思维和管理层理念、以及管理显性化的体现等内容。一个企业如果没有坚定的管理思维和模式，仅靠数字化技术手段是无法真正体现数字化转型的价值的。

数字化转型离不开知识管理

有人说，我们是不是就用这些数字化转型的工具就可以了，原则上来说，这些工具只能让企业表面上达到数字化的办公方式，但是任何组织都是自己的基因、文化和思想，而且公司也有自己的行业特征，公司应将外部的方法论融合组织的特点，构建出自己的企业数字化运营系统，这也是知识管理的要义。

数字化手段赋能业务增长，企业应该是先梳理出一套成功的方法论，构建出自己的成功模型。然后通过数字化手段将其落地和固化，如果没有这套方法论，数字化手段就无法运作。通过数字化手段可以将每一个销售动作显性化，而在销售过程中，成交数据和客户反馈会被系统捕捉到，这种适时反馈系统就会帮助组织及时做出调整，实现适时更新迭代。

OKR已经成为大众知识，而非是某个组织独有的知识，但最初这个管理思想是起于英特尔，成功于谷歌。现在钉钉、腾讯的企业微信号和飞书里都有OKR的Saas工具，其实在钉钉上还有很多类似的工具，帮助中小企业实现数字化转型。

所以，数字化转型首先考验的是一个组织的知识管理水平，当然数字化工具也会加速组织的知识管理水平的升级。

2019年，数字化管理师被国家人社部定义为新职业之一，其价值就是助力中国4300万中小型企业迈向数字化转型之路，有专业的授课讲师为大家剖析数字化转型的管理思维模式以及管理概念价值等，打造企业数字化在线办公人才的综合技能水平，其本质也是实现内部隐性知识的管理，让内部知识可以自由流动、传播，放大其价值。

数字化管理师在工作运营过程中沉淀出方法论，加速这些方法论的沉淀、传播和落地，利用钉钉数字化移动办公方式部署企业数字化转型之路，这就是知识管理的真谛。每个人都可以考数字化管理师证书，全程无须任何费用还能听取阿里巴巴高级讲师授课内容，这是一次机会也是一个新的发展机遇，为自己技能加身也为未来发展谋一个更好的规划。学习数字化管理师只需下载钉钉即可在线学习，也可扫描下方二维码进入钉群，众多学员参与其中，相互传递更多经验！