数字化管理师能做什么？数字化管理师能为各个行业提供企业数字化解决方案，助力各行各业数字化转型。每个行业都会存在企业管理方面的痛点，比如人员管理、业务管理、考勤管理、请假审批等日常工作的流程管理，一直以来我们以传统的方式来进行工作，不管从事哪个方面都有过高的人力支出成本。那为什么美国的工作时间与我们一样，反而他们的工作效率如此之高呢？就是因为他们懂得借助工具来工作、来管理。所以我们要变革，数字化转型是第一步，数字化管理师成为了助力军师。

 

 

数字化管理师能做什么？

数字化管理师是使用数字化智能移动办公平台（如阿里巴巴钉钉OA移动办公平台），进行企业或组织的人员架构搭建、运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、上下游在线化连接，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。

（1）制定数字化办公软件推进计划和实施方案，搭建企业及组织的人员架构，进行扁平透明可视化管理；

（2）进行数字化办公模块的搭建和运转流程的维护，实现高效安全沟通；

（3）制定企业及组织工作流协同机制，进行知识经验的沉淀和共享；

（4）进行业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析；

（5）打通企业和组织的上下游信息通道，实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线。降低成本，提升生产、销售效率。

 

数字化管理师产生背景

数字经济时代，企业和组织的管理理念、办公方式发生了巨大变革。传统的运营企业，原来是以内部管理为中心，现在要演变到以客户为中心，转型是必须的。然而，数字化经济的发展背后离不开数字产业化的推动，要想实现数字产业化，具备数字化管理能力的人才必定不可或缺。

由此，新职业数字化管理师正式诞生，承担着推动要素数字化、过程数字化、产品数字化的重要职能，推动企业从投入到产出的全产业链、全价值链的数字化转型，使企业变得更高效并实现业务、营收增长。

 

专家解读"数字化"与"数字化转型"

2021年的政府工作报告明确提出，加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态……7个“数字”勾勒出建设数字中国的丰富内涵。

新冠肺炎疫情防控的重大成果，已展现出数字经济的支撑和助力作用。在不久前闭幕的全国两会上，“数字化”也成为代表、委员们关注的热词之一，围绕加快数字经济发展、加强数字基础设施建设、提高数字治理能力等方面提出相关建议与提案。

 

如果您的企业没有数字化管理师，企业就不会有可持续的变化，我们亦可用于围绕着数字化运营模式进行创新变革，培养数字化人才为企业助力。当我们成功适应不断的变化之后，企业就会飞速的发展，超出原先预期的数据，驱动下一步的企业运营方案。现在学习数字化管理师无须任何费用，只要下载钉钉即可手机在线完成学习认证，也可以扫描下方二码群进群交流，欢迎大家学习数字化管理师，加入数字化运营体系。